Casos – MIBGROUP

Cintas Transportadoras

Soporte Técnico para Optimización y/o Selección de cintas transportadoras

Según contexto operacional y las características del transportador, se revisa la tensión de la cinta y se optimiza la especificación con base a cambios en su carcaza, cubiertas y empalmes, ejemplos:

HYB2000 (Spreader) y EP1500 (Portables)

ST2250 hasta ST5600 (Overlands).

ST3150 a ST4000 (Feeder)

Soporte técnico de empalmes de cintas críticas, tanto de Feeder como Overlands (EP, NF, HYB & ST).

Empalme de Telas

Empalme de Cables

Capacitaciones sobre cintas transportadoras y empalmes

Cursos básicos y personalizados para personal de: abastecimiento, inspectores, planificadores y vulcanizadores.

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Gestión de Mantención y Desarrollo de Mantenimiento

Desarrollos de Mantención

Con la ayuda de consultores externos, se implementó el plan de mantenimiento temprano para los proyectos Concentradora Laguna Seca de 120.000 t/d, Lixiviación de Sulfuros y Desaladora de 600 m/s, destacando:

Índice de Planta y Planes de Mantenimiento en SAP.

Compra de Repuestos y Lubricantes para primer llenado.

Procedimientos de Trabajo y Hojas de Bloqueo.

Análisis de Confiabilidad & Disponibilidad de Planta.

Área Mantención Planta

En conjunto con Setec Chile, se implementó el plan de mejoras para Mantenimiento de planta SXEW, con enfoque en:

Revisión Pautas de Mantención en SAP.

Lubricación basada en dispensadores automáticos (Lub).

Capacitación RCM.

Análisis de Disponibilidad y Confiabilidad de Planta.

Auditorias de Productividad basadas en Time on Tools.

Proyectos de Ahorro de Costos

Proyecto de Reducción de Costos en Área Mantención Mina

Con el apoyo de consultores internacionales, se buscó oportunidades de mejoras y de reducción de costos del área de mantenimiento mina en una destacada minera, destacando:

Revisión de roles y funciones.

Auditorias de productividad Time on Tools.

Optimización del uso de contratistas no esenciales.

Control del backlog de los equipos mobiles.

Proyecto de Reducción de Costos en una Operación de Carbón

Reducción consumo de combustible en 5% anual en toda la flota de equipos livianos y pesados, equivalente a $5M anuales.

Monitorear el flujo de combustible desde su entrega en sitio hasta el abastecimiento y distribución a cada vehículo.

Proyecto desarrollado por el Socio Consultor, como Project Manager, con el apoyo de la empresa contratista Fluid Intel, Queensland, Australia.